2025. gads LSM bija pārejas gads – no apvienošanās uz vienotu darbību un no sagatavošanās uz mērķtiecīgām pārmaiņām. Gada laikā LSM nostiprināja vienotas organizācijas pamatus, vienojās par kopīgiem darbības principiem un izstrādāja vidēja termiņa stratēģiju, kas nosaka skaidru attīstības virzienu līdz 2029. gadam. LSM valdes priekšsēdētāja Baiba Zūzena uzsver, ka pirmais apvienotā Sabiedriskā medija darbības gads apzināti tika veltīts pamatu ielikšanai: “Šis bija gads, kurā mums bija jāvienojas – par to, kā strādājam, kā pieņemam lēmumus un kā skatāmies uz Sabiedriskā medija nākotni. Tas nebija vienkāršs process, bet tas bija nepieciešams, lai nākamajos gados varētu rīkoties konsekventi, ilgtspējīgi un ar skaidru mērķi. 2026. gadā stratēģija vairs nebūs dokuments – tā kļūs par ikdienas darbu.”
Stratēģiskās prioritātes: saturs, valoda un vienota organizācija. 2025. gadā LSM stratēģiskā plānošana balstījās Sabiedrisko elektronisko plašsaziņas līdzekļu padomes (SEPLP) gaidu vēstulē un izvirzīja trīs savstarpēji saistītas prioritātes: kvalitatīva un daudzpusīga satura vadība, skaidra pieeja valodu lietojumam un mazākumtautību satura organizēšanai, vienotas organizācijas kultūras un mūsdienīgas pārvaldības nostiprināšana. Lai šos virzienus pārvērstu praktiskos soļos, LSM izveidoja attīstības komandas, kas 2025. gada laikā izstrādāja konkrētus rīcības plānus ar mērķiem, termiņiem un resursiem. Tie kļūst par pamatu gan stratēģijas ieviešanai, gan 2026. gada sabiedriskā pasūtījuma īstenošanai.
Jauna pieeja valodām un saturam digitālajā vidē. Viens no būtiskākajiem stratēģijas sagatavošanas darbiem bija vienotas pieejas izstrāde valodu lietojumam un satura organizācijai. No 2026. gada portāls LSM.lv darbosies kā vienota ziņu platforma latviešu valodā ar satura piedāvājumu arī angļu, ukraiņu un krievu valodā. Šī pieeja paredz pāreju uz multimediālu redakcijas modeli un vienotus kvalitātes, profesionālos un ētikas standartus visam saturam neatkarīgi no valodas. Mērķis ir veidot kopīgu informatīvo telpu, kur mazākumtautību tematika nav nodalīta, bet organiski iekļauta kopējā Sabiedriskā medija piedāvājumā.
Vienota struktūra un skaidri procesi. Apvienošanās gads iezīmēja arī būtiskas pārmaiņas LSM organizācijas struktūrā. Tika apvienotas administratīvās funkcijas un izveidotas vienotas Personāla, Finanšu, Grāmatvedības, Iepirkumu, Mārketinga un komunikācijas, kā arī Auditorijas izpētes un iesaistes struktūrvienības. Vienlaikus tika sperti soļi vienotas redakcionālās struktūras izveidē, tostarp izveidojot Jauniešu satura redakciju un stiprinot reģionālā satura pieeju. Šīs pārmaiņas veido pamatu integrētai satura plānošanai, ražošanai un izplatīšanai visās LSM platformās.
Reģioni – neatņemama vienotā Sabiedriskā medija daļa. Reģionālā satura attīstība 2025. gadā kļuva par vienu no skaidrākajām LSM stratēģiskajām prioritātēm. 2026. gada pirmajā ceturksnī darbu uzsāks jaunā LSM Latgales redakcija Daugavpilī, kurai būs nozīmīga loma Latgales notikumu atspoguļošanā un latgaliešu valodas stiprināšanā. Redakcijas uzdevums ir stiprināt LSM klātbūtni reģionā, pievēršoties vietējām kopienām būtiskiem jautājumiem un nodrošinot Latgales tematiku kā pilnvērtīgu daļu no kopējās LSM informatīvās telpas.
Ieguldījumi tehnoloģijās un drošībā. Līdztekus stratēģiskajam darbam 2025. gadā LSM mērķtiecīgi investēja infrastruktūras, tehnoloģiju un drošības attīstībā. Tika izveidotas jaunas multimediālas studijas un studijas zīmju valodas tulkiem, uzsākta reģionālās studijas izbūve Daugavpilī, kā arī stiprināta satura ražošanas kapacitāte ar mobilajām radio studijām un pārvietojamām televīzijas stacijām. Vienlaikus LSM modernizēja audio, video un gaismu tehnoloģijas, palielināja datu krātuves kapacitāti un ieviesa risinājumus kritiskās infrastruktūras drošībai. IT jomā tika uzsākta pāreja uz ilgtspējīgu arhitektūru un turpināts darbs pie vienotas satura vadības sistēmas (MAM), kas nodrošinās efektīvāku satura apriti starp platformām.
Skats uz priekšu: no sagatavošanās uz rīcību. 2026. gads iezīmē LSM transformācijas sākumu praksē. Nākamajā posmā uzsvars tiks likts uz auditorijas vajadzībām, digitālās klātbūtnes stiprināšanu, satura kvalitāti un pieejamību, kā arī uz mūsdienīga, vienota Sabiedriskā medija darbības modeļa nostiprināšanu. Ar šo pāreju LSM mērķtiecīgi stiprina savu lomu kā neatkarīgs, uzticams un uz sabiedrību orientēts sabiedriskais medijs, kas veido noturīgu informatīvo telpu un strādā visu Latvijas iedzīvotāju interesēs.
